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      清大領袖®EMBA研修班課程《孫子兵法與商戰謀略》成功舉辦

      作者:清大學堂    瀏覽次數:517 2019-04-17

      一部距今2000多年歷史的軍事著作!

      一部在當今時代同樣具有積極的指導與參考意義的軍事著作!

      這部軍事著作便是《孫子兵法》…

      而從《孫子兵法》當中,我們的企業家又能吸收到怎樣的知識養分呢?

      2019年4月13-14日,清大領袖?EMBA研修班《孫子兵法與商戰謀略》在清大學堂盛大開講!


      知名大咖·精彩授課


      本次課程主講嘉賓是中國孫子兵法研究院秘書長、清華北大等高??偛冒嗵仄钢v師、銷售教練技術(SCS)創始人趙常樂,趙老師衷情于企業管理研究,以《孫子兵法》研究院和《銷售教練技術》研究中心為智囊核心,本著“中學為體,西學為用”的管理思想,從諸多經典學派中總結出中國企業經營哲學。



      課程中,趙老師通過歷史上著名戰役的啟示引入課程主題,通過論領袖的價值與特質、《孫子兵法》與兵家精神、 關于智慧的真相、《孫子兵法》與領袖智慧等幾大主題進行解讀,觸發參與學習的企業家深度思考!領悟到趙老師《孫子兵法》運用于商業中的獨特見解。



      此外,在13日課程結束后,清大教育舉辦了清大教育研究院全國分院戰略發布會,清大教育研究院副院長荊邁樂女士作為分享嘉賓登臺分享了各級分院的建設條件和所享受的福利,并號召更多的社會精英能夠與清大一路同行,共享清大教育發展的碩果!




      01

      孫子兵法入門


      第一,要么有種思想,要么有個信仰?,F代的企業家做企業要有思想方法,蠻干的時代已經過去

      第二,學圣賢,必須敬圣賢,做企業要有一顆敬畏之心,現在的企業家之所以能夠成功,大多不是靠的膽識,而是用思想和謀略。

      第三點,低手學習方法,高手學習法則。方法是會落后的,而法則則是相對穩定,甚至是永恒的。

      干部要做好五件事

      一、指導他們;

      二、提高他們;

      三、檢查他們(沒有檢查,就沒有結果);

      四、糾正他們(防止跑偏);

      五、關心他們(如果你不知道對方在經歷什么?你千萬不要批評他們?。?/span>


      02
      不敗六層次


      企業經營管理從防御策略開始,先為不可勝。企業防御主要包括以下幾個基本要點:控制現金流的平衡;防止組織失控;防止重大人事動蕩;應對突發事件,在此基礎上完善法人治理結構,組建高效管理,建立現代企業制度,提高運營能力。

      企業經營要在先為不可勝的基礎上,學會運動中進行戰略轉移,尋找“待敵之可勝”之機。當企業資源處于劣勢,市場競爭的白熱化使行業利潤下降,市場前景不佳時,采用防御型戰略;當企業資源處于劣勢,但市場環境機會好時,采用鞏固發展型戰略;當企業有較強的資源優勢,市場環境機會好時,采用進攻擴張型戰略;當企業有較強的資源優勢,市場競爭白熱化使行業利潤下降,市場前景不佳時,采用競爭轉移型戰略。

      學習兵法最好的境界不是打敗別人,而是做好自己!實際上,勝利已經發生在“戰爭”之前!


      03
      道天地將法


      孫子兵法認為成功的要素是“道、天、地、將、法”。首先是"道",然后一分為二是"天、地";再把它合起來是"將",再產生“法"。

      孫子兵法"道、天、地、將、法"的戰略思想,從經營管理來看,要求企業經營者從目標一致性、因時制宜、因地制宜、用人決策、組織設計、職責分工、物流設計方面系統地策劃,孫子兵法的軍事思想從另外一個層面詮釋了競爭對抗性活動的智慧,同樣對企業商戰具有參考價值。




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